• Азык саклау контейнерлары өчен профессиональ җитештерүче һәм инновацион
  • info@freshnesskeeper.com

Күзәтчелек һәм идарә итү

Тапшыручылар белән идарә итү

Freshness Keeper бөтен брендлар өчен практик һәм бизәкле азык саклау контейнерлары белән тәэмин итә, һәм фәнни-тикшеренү, проектлау, җитештерү, җыю, механизм, клиентларга хезмәт күрсәтү, сатудан соң хезмәт күрсәтү белән интеграциядә катнашучы профессиональ лидер.

Безнең тәэмин итү чылбыры чимал һәм төрү материаллары, техник продуктлар, компонентлар, хезмәтләр кертеп, бөтен дөньядан килә.клиентларыбызга югары сыйфатлы продуктлар һәм хезмәтләр күрсәтеп, без тәэмин итү чылбырының тотрыклылыгын күтәрергә уйлыйбыз.

Компания тиешле сатып алулар политикасын формалаштыра һәм безнең тәэмин итүчеләрдән таләп итүне таләп итә, һәм шулай ук ​​безнең тәэмин итүчеләрдән безнең политиканы бүлешүләрен көтәләр.

Onsаваплы сорау принциплары, шул исәптән политикалар.

Сәясәт 1: Куркынычсызлык, сәламәтлек һәм әйләнә-тирә мохитне саклау

Компания социаль җаваплылыкны яклый һәм продуктлар, хезмәтләр һәм эшчәнлек процессы аркасында килеп чыккан пычрануны киметә, яхшырак һәм куркынычсыз эш шартлары булдырырга омтыла.Без вәгъдә итәбез:

Куркынычсызлык, сәламәтлек һәм әйләнә-тирә мохитне саклау кодексын үтәгез.Шулай ук ​​халыкара куркынычсызлык, сәламәтлек һәм әйләнә-тирә мохитне саклау темаларын дәвам итегез.

Эш, куркынычсызлык, сәламәтлек һәм әйләнә-тирә мохит белән идарә итү системаларын яклау, тиешле рискларны бәяләү, яхшырту нәтиҗәләрен карау, идарә итү эшчәнлеген көчәйтү.

Агрессив рәвештә процессны камилләштерегез, пычраткыч матдәләрне контрольдә тотыгыз, калдыкларны киметү һәм энергияне сак тоту процессын яклагыз, шулай итеп әйләнә-тирә мохиткә йогынты ясауны һәм куркынычларны киметегез.

Куркынычсызлык, сәламәтлекне саклау һәм әйләнә-тирә мохитне саклау буенча һәрбер укытуны тормышка ашырыгыз, хезмәткәрләрнең һөнәри афәтләргә һәм пычрануга каршы профилактик төшенчәләрне белүләрен булдыру.

Куркынычсыз һәм сәламәт эш урыны булдыру;сәламәтлек белән идарә итүне һәм хезмәткәрләрнең физик һәм психик сәламәтлеген тигезләү өчен алдынгы чараларны алга этәрү.

Хезмәткәрләрнең сорауларын дәвам итегез, куркынычсызлык һәм сәламәтлекне саклау, әйләнә-тирә мохитне саклау проблемаларын үз эченә алыгыз, яхшы реакция һәм яклау алу өчен барысын да зарарлы, куркынычлы һәм яхшыракны табарга дәртләндерегез.

Тапшыручылар, подрядчик һәм бүтән кызыксынучылар арасында яхшы элемтә урнаштыру, тотрыклы идарә итүгә ирешү өчен компания политикасын җиткерү.

Сәясәт 2: РБА (РБА Тәртип Кодексы) стандарты

Тапшыручылар РБА стандартына буйсынырга, тиешле халыкара кагыйдәләрне үтәргә һәм халыкара хезмәт хокуклары нормаларын хупларга һәм хөрмәт итәргә тиеш.

Балалар хезмәтен җитештерүнең бер этабында кулланырга ярамый."Бала" термины 15 яшькә кадәрге теләсә кемне аңлата.

Эшчеләр ирегенә нигезсез чикләүләр булмас.Мәҗбүри, бәйләнгән (бурыч коллыгын да кертеп) яки индуктив булмаган хезмәт, мәҗбүри яки эксплуатацион төрмә эше, коллык яки кеше сату рөхсәт ителми.

Куркынычсыз һәм сәламәт эш шартлары тудыру, эш урынында сәламәтлек һәм куркынычсызлык проблемаларын тәэмин итү һәм чишү.

Хезмәт белән идарә итү хезмәттәшлеген тормышка ашырыгыз һәм хезмәткәрләрнең фикерләрен хөрмәт итегез.

Катнашучылар эш урынында эзәрлекләүләрдән һәм законсыз дискриминациядән азат булырга тиеш.

Катнашучылар эшчеләрнең кеше хокукларын якларга, аларга халыкара җәмәгатьчелек аңлаганча хөрмәт һәм хөрмәт белән карарга тиеш.

Эш вакыты җирле законнар белән билгеләнгән максимумнан артмаска тиеш, һәм эшче эш вакыты һәм ял көне булырга тиеш.

Эшчеләргә түләнгән компенсация хезмәт хакы турындагы барлык законнарны, шул исәптән минималь хезмәт хакы, эш вакыты һәм законлы рәвештә бирелгән ташламаларны исәпкә алып.

Барлык эшчеләрнең дә үзләре сайлаган профсоюзлар төзү һәм аларга кушылу хокукын хөрмәт итегез.

Корпоратив этика универсаль кодексын үтәгез.

Сәясәт 4: Мәгълүмати куркынычсызлык политикасы

Хосусый мәгълүматны саклау (PIP) - ышаныч һәм хезмәттәшлекнең нигез ташы.Компания мәгълүмат куркынычсызлыгын һәм мәгълүматны саклауның яшерен механизмын активлаштыра, һәм безнең тәэмин итүчеләрдән хезмәттәшлектә бу принципны бергә тотуны таләп итә.Компаниянең мәгълүмат куркынычсызлыгы белән идарә итү, шул исәптән тиешле персонал, идарә итү системалары, кушымталар, мәгълүматлар, документлар, медиа саклау, аппарат җиһазлары, компаниянең һәр урында мәгълүмат операцияләре өчен челтәр корылмалары.Соңгы елларда компания компаниянең гомуми мәгълүмат структурасын актив рәвештә ныгытты, һәм махсус мәгълүмати куркынычсызлыкны арттыру проектларын тормышка ашырды, шул исәптән:

Эчке һәм тышкы челтәр куркынычсызлыгын ныгыту

Ахыр чик куркынычсызлыгын ныгыту

Мәгълүматны саклау

Электрон почта куркынычсызлыгы

IT инфраструктурасын көчәйтү

Мәгълүмат системасының дөрес кулланылмавы яки эчке яки тышкы персонал тарафыннан белә торып бозылуы, яисә дөрес булмаган куллану яки белә торып юк итү кебек гадәттән тыш хәл килеп чыкмасын өчен, компания тиз арада җавап бирергә һәм мөмкин булганны киметү өчен кыска вакыт эчендә гадәти эшне дәвам итә ала. авария аркасында килеп чыккан икътисади зыян һәм оператив өзеклек.

Сәясәт 5: Бизнес тәртибе турында отчет

Сафлык - ФК культурасының иң мөһим кыйммәте.Яңалыкны саклаучы безнең бизнесның барлык өлкәләрендә дә әхлакый яктан эшләргә тәвәккәл, һәм бернинди коррупциягә дә, алдашуга да юл куймас.Әгәр дә сез ФК хезмәткәре яки ФК вәкилләре тарафыннан этик булмаган тәртип яки FK этик нормаларын бозу тапсагыз яки шикләнсәгез, зинһар, безнең белән элемтәгә керегез.Сезнең доклад турыдан-туры ФК бүлегенә җибәреләчәк.

Законнар белән бүтәнчә каралмаган булса, Яңа Саклаучы сезнең шәхси мәгълүматның конфиденциаллыгын саклап калачак һәм катгый яклау чаралары кысаларында шәхесегезне саклаячак.

Искә төшерү:

Тикшерүне җиңеләйтү өчен FK сезнең шәхси мәгълүматны, исем, телефон номерын һәм электрон почта адресын кулланып куллана ала.Кирәк булса, ФК сезнең шәхси мәгълүматыгызны тиешле кадрлар белән бүлешә ала.

Сез явызлык белән, белеп һәм белә торып ялган сүзләр әйтә алмыйсыз.Явыз яисә белеп ялган дип расланган гаепләүләр өчен сез җаваплылыкны үз өстегезгә аласыз.

Тикшерү һәм / яки проблеманы чишү өчен тиз арада эш итү өчен, зинһар, мөмкин кадәр җентекле мәгълүмат һәм документлар бирегез.Зинһар, онытмагыз, мәгълүмат яки документлар җитмәсә, тикшерү комачаулый ала.

Сез ФК тарафыннан бирелгән мәгълүматның бер өлешен яки өлешен ача алмыйсыз, яисә сез барлык хокукый җаваплылыкны үз өстегезгә аласыз.

Акыллы җитештерү чишелеше

Без җитештерү сыйфатын һәм кырны тикшерү аша уңышны яхшырту өчен ышанычлы һәм сыйфатлы продуктларны эффектив эшләдек.Бу процесс технологияләренең мөмкинлекләрен яхшырту өчен көчле коралга әйләнде.

Акыллы җитештерү биш чишелешне үз эченә ала: "Акыллы басма схема дизайны", "Акыллы сенсор", "Акыллы җиһаз", "Акыллы логистика" һәм "Акыллы мәгълүматны визуализация платформасы".

Гомуми җитештерүчәнлекне, эффективлыкны һәм уңышны яхшырту өчен, без гетероген системаларны берләштерә алабыз, мәсәлән, предприятия ресурсларын планлаштыру (ERP), Алдынгы планлаштыру һәм планлаштыру системасы (APS), җитештерүне башкару системасы (MES), сыйфат контроле (QC), кеше ресурсы. Идарә итү (HRM), һәм Уеннар белән идарә итү системасы (FMS).

Хезмәтчеләрнең сафлыгы коды

Сафлык тәртибе коды

Маддә 1. Максат
Хезмәткәрләрнең төп кыйммәт буларак яхшы иман принцибын тормышка ашыруларын, чит кешеләр тарафыннан хаталар һәм вәсвәсәләр вәсвәсәсенә бирелмәвен, бергәләп компаниянең теләкләрен һәм озак вакытлы көндәшлелеген саклап калуларын тәэмин итегез.

Маддә 2. Куллану күләме
Рәсми бизнес һәм күңел ачу чараларын компания эчендә һәм читтә алып барган хезмәткәрләр сафлык һәм намуслылык тәртибе кодексын үтәргә тиеш, һәм эш статусын шәхси мәнфәгать өчен кулланмаска тиеш.

Монда искә алынган хезмәткәрләр компаниянең һәм аның филиалларының һәм бүлекчәләренең рәсми һәм контрактлы хезмәткәрләренә мөрәҗәгать итәләр, аларның хезмәт мөнәсәбәтләре Хезмәт стандартлары законы белән якланган.

Маддә 4. Эчтәлек
1. Намус һәм ышанычлылык - кешеләр белән эш итүнең төп стандартлары.Барлык хезмәткәрләр дә клиентларга, тәэмин итүчеләргә, партнерларга һәм хезмәттәшләргә сафлык белән карарга тиеш.

2. Тырышлык - сафлык кодын гәүдәләндерүнең мөһим ысулы.Барлык хезмәткәрләр дә кыю, үз-үзләрен тәртиптә тотарга, принципларга буйсынырга, үз бурычларына тугры булырга, дәртле хезмәт итәргә, нәтиҗәле булырга, үз бурычларын югары җаваплылык белән башкарырга, компаниянең теләкләрен, акционерларын һәм хокукларын сакларга тиешләр. хезмәттәшләр.

3. Эшчеләр намуслылык һәм профессиональ тәртип нигезендә намуслылык һәм сафлык кыйммәтләрен үстерергә тиеш.Эштә сафлык сыйфатын чагылдырыгыз: контрактны үтәгез, клиентларга, хезмәттәшләргә, менеджерларга һәм компетентлы органга биргән вәгъдәләрне үтәгез, предприятияләр һәм шәхесләрнең үсешен һәм уңышларын сафлык нигезендә төзегез, һәм төп кыйммәтләрен тормышка ашырыгыз. компаниясе.

4. Эшчеләр дөрес күрсәткечне күрсәтергә, эш статусын дөрес хәбәр итәргә, мәгълүмат һәм транзакция язмаларының дөреслеген һәм ышанычлылыгын тәэмин итәргә, бизнес һәм финанс хисап процедураларының бөтенлеген һәм хәбәр ителгән мәгълүматның төгәллеген тәэмин итәргә, алдашуны һәм ялган эш турында хәбәр итүне тыярга тиеш. .

5. Эчке яисә тышкы яктан белә торып адаштыручы яки ялган мәгълүмат бирү тыела, һәм барлык тышкы белдерүләр махсус хезмәттәшләрнең җаваплылыгы.

6. Эшчеләр гамәлдәге законнарны, регламентларны һәм компания урнашкан урынның башка норматив таләпләрен, шулай ук ​​Килешү статьяларын һәм компаниянең гамәлдәге кагыйдәләрен үтәргә тиешләр.Әгәр дә хезмәткәрләр законнарны, регламентларны, мәҗбүри политиканы яки компания системаларын бозалар икәненә ышанмасалар, алар җаваплы күзәтүчеләр, кадрлар бүлеге, хокук эшләре бүлеге яки идарә бүлеге белән сөйләшергә, кирәк булса генераль менеджердан сорарга тиеш.Проблемалар куркынычын киметү өчен.

7. Сафлык һәм гаделлек - компаниянең бизнес принциплары, һәм хезмәткәрләр товар сату өчен законсыз яки дөрес булмаган чаралар кулланырга тиеш түгел.Әгәр дә икенче якка ташлама бирергә, яисә комиссия яисә арадашчыга һ.б. бирергә кирәк булса, ул икенче якка ачыктан-ачык бирелергә тиеш, шул ук вакытта раслаучы документлар, һәм хисапка дөрес керергә финанс бүлегенә хәбәр итегез.

8. Әгәр тәэмин итүче яки бизнес-партнер дөрес булмаган өстенлекләр яки ришвәт бирсә һәм дөрес булмаган яки законсыз мәрхәмәтләр яки бизнес сораса, хезмәткәр шунда ук җаваплы күзәтүчеләргә отчет бирергә һәм ярдәм өчен административ бүлеккә отчет бирергә тиеш.

9. Шәхси мәнфәгатьләр компания мәнфәгатьләренә, шулай ук ​​бизнес партнерлары һәм эш объектлары мәнфәгатьләренә каршы килгәндә, хезмәткәрләр тиз арада җаваплы күзәтүчеләргә отчет бирергә, шул ук вакытта ярдәм өчен кадрлар бүлегенә отчет бирергә тиеш.

10. Хезмәткәрләрне яки аларның туганнарын билгеләү, эштән алу, күтәрү һәм хезмәт хакын арттыру белән бәйле дискуссия киңәшмәләрендә катнашу тыела.