Компания яңалыклары
Яңа саклаучыаракы җитештерү белән идарә итүне алга җибәрү конференциясе үткәрде
Компания конференциясе
27 октябрьдә, Яңа Саклаучы аракы белән идарә итү производствосының башлангыч җыелышын үткәрде.Очрашуда компаниянең генераль менеджеры, инъекция цехы директоры, форма директоры, склад күзәтчесе һәм һәр бизнес бүлегенең төп җитәкчеләре катнашты.
Мастер Пу, инъекция формалаштыру цехы директоры, аракы җитештерүне пропагандалау өчен төп кеше буларак, аракы җитештерүне җитештерү бүлегенең киләчәктә үсеше өчен озак вакытлы стратегия буларак алга этәрергә кирәк, диде.Саксыз производствоны кертү аша, өзлексез камилләштерү эшчәнлегендә катнашкан һәркемнең калдыкларын бетерү аша, продуктның сыйфатын һәм җитештерү нәтиҗәлелеген гел яхшырту.
Завод директоры 14 төп эш эчтәлегенең гомуми тасвирламасын һәм аракы җитештерүнең айлык балл стандартларын бирде.Саксыз производство идарә итү коралларын яхшы кулланырга, китапларны күчереп кенә түгел, ә бизнес бүлегенең конкрет ситуациясенә карап кулланырга һәм "өч йөрәккә", ягъни лидерның тәвәккәллегенә буйсынырга тиеш. , урта менеджерның түземлеге, команда лидерының ышанычы.
Генераль менеджер аракы җитештерүнең компаниянең югары сыйфатлы үсеше өчен ашыгыч ихтыяҗ булуын күрсәтте, һәм дүрт таләпне куйды, берсе - концепцияне, бердәм фикер йөртүен, аракы җитештерүнең мөһимлеген объектив аңлауны таләп итү. катнашу, идарә итүгә һәм өзлексез камилләштерү, икътисади өстенлекләргә ирешү.Икенчесе - тормышка ашыруны аңлау, персоналны өйрәнү һәм укыту эшләрен оештыруда яхшы эш башкару, һәркемгә аракы җитештерү идеялары таралу, аракы җитештерү белгечләре төркеме һәм аракы җитештерү арка командасы булдыру.Өченчедән, эш механизмының эффектив бәйләнешен булдыру өчен барлык ведомстволарның аракы производствосын пропагандалау эше, яхшы күрсәтү өчен пилот берәмлек, профессиональ коллектив җитәкчелегендә, производствога таяну идеясы булып китә. компания һәм тармак күрсәткече.Дүртенчедән, аракы җитештерүне пропагандалау - озак вакытлы, системалы проект, озак вакытлы механизм һәм "һәркем катнаша, барысы да яхшыра" атмосферасын формалаштыру, шулай итеп һәрбер әгъза мөстәкыйль, үз-үзеннән, аңлы эш ысулларын һәм тәртип кодексын үстерсен өчен. .
Киңәшмәдә барлык хезмәткәрләр дә тантаналы ант бирделәр, алдынгы булырга һәм аракы җитештерүне кертүдә актив катнашырга, идарә итүне алга этәрергә һәм зирәклек һәм көч кертү нәтиҗәлелеген күтәрергә сүз бирделәр.
Бу очрашуда билгеләнгән аракы җитештерү белән идарә итү планы:
- Чыгымнарны киметү өчен аракы җитештерү
6 с идарә итү, макетны оптимизацияләү, JIT тарту производствосы, җитештерү линиясе балансы, автоматлаштыру, аз персонализация, тиз трансформация, стагнациягә процесс оптимизациясе, инвентаризацияне киметү, TPM һәм 7 зур калдыкны киметүнең башка ысуллары.
2 Саксыз сыйфат, сыйфатны яхшырту
Яңа продукт үсеш сыйфатын контрольдә тоту, процесс сыйфатын контрольдә тоту, тикшерү һәм контроль, өзлексез камилләштерү, идарә итү системасы, тәэмин итүчеләрнең сыйфаты белән идарә итү
3. Тапшыру вакытын кыскарту өчен аракы тәэмин итү чылбыры
Pmc төп мәгълүматлар, җитештерүне планлаштыру системасы, склад белән идарә итү, тәэмин итүчеләрне контрольдә тоту
4. Сакчыл тикшеренүләр һәм идарә итү
Яңа продукт эшкәртү процессы һәм формасы, яңа проект этапларын карау, яңа проект графигын контрольдә тоту, чыгарылышны карау, үсеш проблемаларын күзәтү
5. Даими камилләштерү эшчәнлеге
Барлык персоналны яхшырту, бәяне, тапшыру вакытын, сыйфатын, агымын, инновацияләрен яхшырту
6. Эшчәнлекне бәяләү белән идарә итү
Эшчәнлекне максатчан бүлү, kpi билгеләмәсе, эш планы, эшне бәяләү схемасы, эшне контрольдә тоту, эшне бәяләү күрсәтмәсе
Сакчыл җитештерү белән идарә итү кыйммәткә ирешер дип көтелә
Бәяләү схемасы, эшне контрольдә тоту, эшне бәяләү өчен күрсәтмә
Продукция кыйммәтен аракы җитештерү белән идарә итү
Идарә итү системалы һәм фәнни, башкару көчлерәк.
Барлык сылтамалар белән идарә итү визуаль, ачык һәм ачык
Клиентларның канәгатьлеге яхшырды, заказлар артты
Эшчеләрнең керемнәре арта, әйләнеше кими
Тренинг һәм техник персонал командасы
Пост вакыты: 27-2022 октябрь